News und Informationen

28.11.2025

Launch: SPIEL INTELLIGENT! jetzt auch auf Facebook

Manchmal merkt man erst im Rückblick, wie weit man gekommen ist.

SPIEL INTELLIGENT! begann mit einer einfachen Idee:
Was passiert, wenn wir die stärksten Prinzipien aus dem Teamsport ins Business übertragen?
Keine Theorie. Keine Floskeln. Sondern echte Erfahrungen, echte Menschen, echte Learnings.

Dann kam die KAFFEEPAUSE.
Kurz. Ehrlich. Direkt.
Und plötzlich entstanden Insights, die viele von euch berührt, bewegt und weitergebracht haben.

Heute gehen wir den nächsten Schritt.
Einen Schritt Richtung Gemeinschaft.
Richtung Austausch.
Richtung mehr Sichtbarkeit für das, woran wir glauben.

👉 SPIEL INTELLIGENT! ist jetzt auch auf Facebook.
Als offene Gruppe.
Als Raum für Dialog, Impulse, Praxisbeispiele und Inspiration.
Als Ort, an dem Teamsport-Logik im Business lebendig wird.

Hier findest du uns: 🔗 https://www.facebook.com/groups/1319432216570159

Warum dieser Schritt?
Weil wir merken, dass Menschen gerade jetzt Orientierung suchen.
Weil viele spüren, dass Klarheit, Haltung und Zusammenspiel mehr denn je gebraucht werden.
Und weil wir glauben, dass starke Ideen stärker werden, wenn sie geteilt werden.

Für uns ist das kein Kanal.
Es ist ein nächster Schritt in unserer Entwicklung.

Wir freuen uns, wenn du Teil davon wirst.
Wenn du deine Perspektive einbringst.
Wenn du mit uns daran arbeitest, Teams stärker, mutiger und klarer zu machen.

SPIEL INTELLIGENT! wächst.
Und du kannst ein Teil dieses Weges sein.

22.11.2025

⭐ INSIGHTS - kurz. klar. kraftvoll.

Unsere INSIGHTS übersetzen sportliches Denken in alltagstaugliche Impulse für Führung, Teams und Organisationen. Sie entstehen aus echten Gesprächen in unserer KAFFEEPAUSE – doch nicht die Namen dahinter machen sie wertvoll, sondern das, was sie auslösen: Klarheit, Haltung, Mut und Orientierung.

Jeder INSIGHT ist ein Gedanke, der etwas bewegt.
Ein Impuls, der sofort anwendbar ist.

Ein Stück gelebte Erfahrung aus dem Sport – übertragen auf Herausforderungen in Unternehmen.

Wir teilen INSIGHTS, weil starke Teams durch Wiederholung lernen.
Weil Klarheit Wirkung hat.
Und weil es oft ein einziger Satz ist, der den Unterschied macht.

Willkommen bei INSIGHTS auf LinkedIn und Facebook ...

 … inspiriert durch unsere KAFFEEPAUSE – gemacht für Menschen, die Teams stärker machen wollen.

Von Handball bis Triathlon, von Boxring bis Fußballplatz, von Leichtathletik bis Hockey – die bisherigen Gesprächspartner der „Kaffeepause“ verkörpern die ganze Vielfalt des Spitzensports. Sie haben zusammen Olympiagoldmedaillen, Welt- und Europameistertitel, nationale und internationale Meisterschaften, Pokalsiege und Rennen gewonnen. Gemeinsam stehen sie für über 160 Siege und weitere Podestplätze – und ebenso viele Geschichten über Leidenschaft, Teamgeist, Rückschläge und Comebacks.

In den Gesprächen begegnen sich Welten aus Leistung, Verantwortung und Menschlichkeit. Viele unserer Gäste sind heute als Unternehmer, Trainer, Speaker oder Mentoren aktiv und bringen ihre Erfahrungen aus dem Sport in die Wirtschaft und Gesellschaft ein. Sie sprechen über Führungsverantwortung, Motivation, mentale Stärke und darüber, was es bedeutet, Entscheidungen unter Druck zu treffen – auf dem Spielfeld ebenso wie im Business.

Was viele unserer Gäste verbindet, ist nicht nur sportlicher oder beruflicher Erfolg, sondern ein starkes soziales Bewusstsein. Zahlreiche Interviewpartner engagieren sich in Stiftungen, Bildungs- und Nachwuchsprojekten, unterstützen mentale Gesundheitsinitiativen oder setzen sich für Chancengleichheit im Sport ein. Ob durch Vereinsarbeit, eigene Programme oder Mentoring – sie geben etwas von ihrer Erfahrung zurück und nutzen ihre Reichweite, um andere zu inspirieren und zu fördern. Dieses Engagement zeigt eindrucksvoll, dass Spitzenleistungen nicht am Spielfeldrand enden, sondern dort beginnen, wo Verantwortung übernommen wird.

Die „Kaffeepause“ zeigt, dass sportlicher Erfolg weit mehr ist als Medaillen: Es geht um Werte, Haltung, Lernen und den Mut, immer wieder neu anzufangen.

Wir freuen uns nicht nur über das überwältigende Feedback der ersten Ausgaben, sondern auf die vielen jetzt folgenden Veröffentlichungen.

SPIEL INTELLIGENT! – wo Sport und Business miteinander ins Gespräch kommen.

28.10.2025

Wenn Emotionen brechen – was Trainer und Führungskräfte in der Wirtschaft aus einem Vorfall wie Karim Adejemis Flaschenwurf lernen können.

Einzelne Aussetzer zeigen oft mehr über Teamgeist und Führungskultur als viele Erfolge.

Im Spiel von Borussia Dortmund gegen den 1. FC Köln reagiert Nationalspieler Karim Adejemi hoch impulsiv, als er in der 2. Halbzeit gegen den späteren Siegtorschützen Maximilian Beier austauscht wird. Er verweigert seinem Coach zunächst den Handschlag und schmettert anschließend wütend eine Trinkflasche auf den Boden. Trainer Nico Kovac bewertet das als nicht mannschaftsdienlich: „Wir sind eine Mannschaft. Fußball ist ein Mannschaftssport, und nur so können wir erfolgreich sein!“

In Madrid reagiert Starspieler Vinicius Jr. Im „Classico“ gegen den FC Barcelona ähnlich ungehalten auf seine Auswechslung durch Trainer Xavi Alonso. Er droht später sogar damit, den Verein zu verlassen.

Was können Führungskräfte in Teams, Unternehmen und Organisationen aus diesen Situationen lernen und mitnehmen?

• Klare Verhaltensnormen definieren: Erwartungen an Disziplin, Respekt und Einsatzbereitschaft früh und eindeutig kommunizieren. Und auch mögliche Konsequenzen bei Grenzüberschreitungen festlegen.
• Vorbildfunktion betonen: Führungskräfte setzen Standards, ihr Verhalten formt entscheidend die Teamkultur.
• Situative Steuerung: In hitzigen Momenten Ruhe und Übersicht bewahren, Emotionen regulieren, Konflikte entschärfen.
• Teamgeist stärken: Werte wie Zusammenhalt, Identifikation, Teamkultur, Fairness und gemeinsame Ziele sichtbar leben.
• Feedback-Kultur etablieren: Offenes, konstruktives, emotionsfreies Feedback zeitnah, respektvoll geben und empfangen.
• Lernkultur statt Schuldzuweisung: Ursachen analysieren (Prozesse, Kommunikation, Ressourcen) und Verbesserungen ableiten.
• Konsequenzen fair umsetzen: Transparente, nachvollziehbare Maßnahmen bei Verfehlungen, Vertrauen stärken.
• Resilienz fördern: Mentale Stärke, Stressmanagement und gegenseitige Unterstützung trainieren.
• Werteverankerung herstellen: Verhalten passt zu Unternehmens- und Teamethik, Compliance und Kultur.
• Mentorenprogramme: Erfahrene Mitarbeiter unterstützen  jüngere Führungskräfte bei Konflikten, in schwierigen Situationen und beim Umgang mit Druck.
• Kultur messen: Regelmäßige Umfragen, 360-Grad-Feedback, Kultur-Check-Ins.

11.10.2025

Fehler passieren. Entscheidend ist das Danach.

Im Basketball oder Handball sehen wir es jede Woche: Ein Fehlpass. Ein Schrittfehler. Ein überhasteter Wurf.

Kein Drama, wenn das Team daraus lernt.

Eine sehr große Gefahr, wenn Schweigen, Schuldzuweisungen und damit Angst folgen.

Was erfolgreiche Teams auszeichnet? Sie analysieren gemeinsam. Ohne Schuldzuweisung. Sie zeichnen Spielzüge um, stecken die Köpfe zusammen statt sie einzuziehen. Sie sagen: „Was machen wir das nächste Mal besser?“

In der Unternehmenskultur gilt dasselbe: Fehlerkultur heißt nicht, alles durchgehen zu lassen. Es heißt, systematisch daraus zu lernen. Sicherheit zu geben, damit sich niemand versteckt. Führung als Verantwortung, nicht als Macht zu verstehen.

Teams mit gelebter Feedback- und Fehlerkultur steigern ihre Performance um bis zu 35 %. Sie werden schneller. Fokussierter. Selbstbewusster.

Wer keine Fehler zulässt, wird auch keine Innovation bekommen.

26.09.2025

Warum unterstützt ein Autohaus einen Verein?
Weil es Kunden gewinnt, Markenbekanntheit steigert und sich lokal verwurzelt.
Und warum manchmal nicht? Weil Sponsoring-Budgets direkt vom Geschäftserfolg abhängen. Keine Aufträge = kein Budget.

👉 Genau diese Zusammenhänge machen wir in Workshops für Vereine sichtbar.

Eine wunderbare Gelegenheit, all den Trainerinnen und Trainern zu danken, die weit über Technik und Taktik hinauswirken.

Ein guter Coach bildet nicht nur Spieler aus, er formt Menschen. Seine Rolle ist viel mehr als Anleitung am Spielfeldrand: Er ist Beobachter, Entwicklungshelfer, Katalysator, Feedbackgeber, Wegbegleiter, Triebfeder und noch vieles mehr….

„Der Trainer ist nicht der, der Lösungen gibt, sondern der, der Räume öffnet, damit der Spieler eigene Lösungen findet.“

Diese Haltung verlangt Empathie, Geduld, Neugier, Reflexion, Disziplin, Leidenschaft und den Mut, Kontrolle loszulassen, um echtes Lernen zu ermöglichen.

Was wir vom Coaching im Sport lernen können, gilt genauso für Führung in der Wirtschaft: Ein starker Leader gibt nicht nur Antworten. Er stellt die richtigen Fragen, schafft Entwicklungsräume und vertraut auf das Potenzial seines Teams.

Lasst uns also Coaches feiern! Auf dem Platz und im Unternehmen. Ihre Haltung verändert nicht nur Spiele, sondern ganze Systeme.

20.09.2025

Im Sport reicht ein kurzer Blickkontakt, ein Zeichen, ein Ruf.

Das Team weiß, was zu tun ist.
Im Business? Da gehen wichtige Botschaften oft in langen E-Mails, Meetings oder Excel-Tabellen verloren.
Klare, schnelle und ehrliche Kommunikation entscheidet über Erfolg.
In unseren Impulsvorträgen zeigen wir, wie Business von Sportkommunikation lernen kann, direkt, transparent und wirkungsvoll.
Frage: Welche Kommunikationswege funktionieren in euren Teams am besten?

18.09.2025

Kein Sportteam geht ohne Training und präzise Vorbereitung ins Spiel.
Doch in Unternehmen erwarten wir oft, dass Vertrieb, Führung oder Change-Prozesse „einfach so“ funktionieren.
Training bedeutet: Fehler machen dürfen, auswerten, besser werden, bevor es ernst wird. Unternehmen, die das zulassen, schaffen langfristig eine Kultur der Stärke.

👉 In unseren Workshops setzen wir genau hier an: trainieren, reflektieren, verbessern.

Uns interessiert: Gibt es bei euch echte „Trainingszeiten“ für Teams oder nur den Ernstfall?

17.09.2025

60 Sekunden, die alles verändern können!
Im Handball gibt es Momente, in denen ein Spiel kippt. Ein Team liegt zurück, die Halle kocht – und dann nimmt der Trainer das Timeout. 60 Sekunden. Keine langen Vorträge, keine endlosen Analysen. Sondern: klare Worte, ein neuer Fokus, eine konkrete Anweisung. Danach geht es zurück aufs Feld – und manchmal entscheidet genau dieses Timeout über Sieg oder Niederlage.

Auch im Business kennen wir solche Momente: Projekte laufen aus dem Ruder, Kunden drohen abzuspringen, das Team verliert Energie. Und oft reden wir dann zu lange, suchen zu viele Ausreden. Kein kurzes innezuhalten, ohne klar zu fokussieren und die entscheidenden nächsten Schritte festzulegen.
🏐 Ein Timeout im Sport = ein Mini-Reset.
🏐 Ein Timeout im Business = eine Chance, neu auszurichten.
Meine Erfahrung: Es sind oft nicht die großen Strategiepapiere, sondern die kurzen, klaren Impulse, die den Unterschied machen.
 
Uns interessiert: Wie setzt ihr im Business euer „Timeout“? Wo nehmt ihr euch die 60 Sekunden für Klarheit und Fokus?

16.09.2025

Ohne festgelegte Positionen und klare Rollen gewinnt kein Team.
Ein Spielmacher, der seine Energie in der Verteidigung lässt? Ein Torhüter, der Tore erzielen muss? Ein Führungsspieler, der seine Rolle nicht kennt? Das funktioniert nicht.
Im Business ist es oft ähnlich: Vertrieb übernimmt Service, Führungskräfte springen in operative Aufgaben. Am Ende fühlt sich jeder überlastet und niemand ist wirklich erfolgreich.

👉 Unsere Vorträge zeigen, wie Unternehmen von Sportteams lernen können: Klarheit über Aufgaben, Positionen. Vertrauen in Rollen und ein gemeinsames Ziel.

Wie stellt ihr in euren Teams sicher, dass Rollen klar definiert sind?

14.09.2025

Wie führt man ein Team, wenn die Uhr läuft und der Druck steigt?
Im Handball: Timeout, klare Worte, ein klarer (neuer?) Plan.
Im Business: Krise, Umsatzeinbruch, interne Konflikte – und Führungskräfte, die Orientierung geben müssen.
Wer in diesen Momenten Ruhe bewahrt, Vertrauen schafft, Prioritäten setzt und klar kommuniziert, führt sein Team auch durch die schwierigsten Phasen.

👉 In unseren Workshops trainieren wir genau diese Fähigkeiten – praxisnah, mit vielen Beispielen aus Sport und Business.

Frage: Was ist für euch das wichtigste Führungsinstrument, wenn der Druck steigt?

13.09.2025

Im Fußball wäre es undenkbar: Ein Team schießt keine Tore – und sagt trotzdem: „Einen neuen Stürmer brauchen wir nicht.“
Genau das passiert aber in vielen Unternehmen.
👉 Der Vertrieb schwächelt.
👉 Aufträge bleiben aus.
👉 Umsatz bricht weg.
Und trotzdem: keine Anpassung, keine Veränderung, kein Umdenken.
Das ist brandgefährlich. Denn eine Schwachstelle im Vertrieb ist keine Delle – sie ist ein existenzielles Risiko.
SPIEL INTELLIGENTG! heißt: Probleme nicht schönreden, sondern die Aufstellung ändern. Wer nicht verkauft, verliert. Wer keine Tore schiesst, steigt ab. Punkt.